2025-06-25
To szkolenie, które zmieni podejście uczestniczek do zarządzania organizacją czy projektami.
Nauczą się patrzeć na projekty z perspektywy, której dotychczas nie znały. Zdobędą umiejętności, które pozwolą im przewidywać zmiany oraz zarządzać ryzykiem. Poznają sekrety budowania przewagi konkurencyjnej w nieprzewidywalnym świecie. Dowiedzą się, jak przekształcać wyzwania w możliwości i tworzyć strategie, które przynoszą wymierne rezultaty.
Harmonogram szkolenia:
10:00 – 11:20 Fundamenty myślenia strategicznego w sporcie
– Definicja i rola strategii w organizacjach sportowych
– Różnice między myśleniem operacyjnym a strategicznym
– Analiza SWOT w kontekście sportowym – mocne strony, słabości, szanse i zagrożenia
– Identyfikacja kluczowych interesariuszy
11:20 – 12:20 Analiza otoczenia i pozycji konkurencyjnej
– Mapowanie konkurencji – bezpośrednia i pośrednia
– Segmentacja rynku i grup docelowych
– Trendy i zmiany
12:20 – 14:40 Formułowanie i wdrażanie strategii
– Określanie celów strategicznych metodą SMART
– Budowanie planów działania z konkretnymi milestone’ami
– Alokacja zasobów – Business Model Canvas
– Zarządzanie zmianą w dynamicznym środowisku sportowym
14:40 – 15:00 Podsumowanie i ewaluacja
– Sesja Q&A
– Podsumowanie
– Informacje o dalszym wsparciu i materiałach
Prelegentka:
Alicja Bartkiewicz
Doświadczona konsultantka biznesowa, coach ICF oraz ekspertka Design Thinking, autorka warsztatu „Zespół to wszystko, co masz” i podcastu "Kobiecanki". Pracowała z ponad 60 organizacjami, wspierając liderów w budowaniu zgranych zespołów i wdrażaniu zwinnych metod pracy. Jej misją jest inspirowanie do odwagi w działaniu oraz przekształcanie wizji w rzeczywistość.